StryA teflon spray-feldolgozás globális értékesítésében, a termelés és a Kínából származó export nagy része, Kína a világ legnagyobb hardverszerszám-szállítójává vált.Kína teflon spray-feldolgozás export fenntartani a stabil növekedési trend, várhatóan fenntartani az éves export értéke 10-15%-os növekedés a jövőben.A teflon a teflon átírása.A teflon egy bejegyzett védjegy, amelyet a DuPont használ számos fluorpolimer terméken. Ezt követően a DuPont a teflon mellett egy sor terméket is kifejlesztett, köztük a teflont;AF (amorf fluorpolimer), teflon;FEP (fluorozott etilén-propilén gyanta), teflon;FFR (fluorpolimer habgyanta), teflon;NXT (fluorpolimer gyanta), teflon;PFA (perfluoroxil gyanta) és így tovább.A fémmegmunkálási ipar, a teflon spray-feldolgozás gyorsan fejlődik, de még mindig vannak problémák.Bár a vállalkozás a skála, a termék minősége, az innováció és így tovább nagy előrelépést tett.Vannak azonban problémák és nagy kihívások a fenntartható fejlődés fenntartásában.
1. A beszerzés, hardver eszközök beszerzési piaci információ nem jó, nagy leltár, tőke megszállás, és egyéb hiányosságok.Vagy a kínálat hiánya befolyásolja a vállalkozások normális termelését és működését.Vagy leltári lemaradás, magas költségek, amelyek befolyásolják a vállalkozások gazdasági előnyeit.A hagyományos beszerzési modell működési modellje és átláthatósága tekintetében viszonylag elmaradott.
2. Értékesítési modell, hardveripar értékesítési modellje elsősorban a hagyományos offline üzlet, de a hardvertermékek iránti általános piaci kereslet hatalmas, egyetlen értékesítési csatorna nagy számú megrendelést fog elveszíteni, az internetes technológiára támaszkodva új értékesítési csatornák fejlesztése a vállalkozások választása.
3. Szállító, hatékony beszállítói értékelési rendszer hiánya, nem tudja azonosítani a jó minőségű beszállítókat, magas a beszerzési kockázat.A régiókon átnyúló, osztályokon átívelő információk nem kapcsolódnak egymáshoz, a beszerzési információk nem oszthatók meg kellő időben, ami alacsony hatékonyságot eredményez.A vállalkozások közötti verseny lényegében a különböző ellátási láncok közötti verseny.A diverzifikált vevői rendelésekkel, a növekvő típusokkal, a zsugorodó tételekkel és a rövidebb átfutási időkkel szemben a vállalkozások nyerni akarnak a versenyben, agilis és érzékeny ellátási láncokat kell kialakítani a vállalaton belül és a partnerek között.
Feladás időpontja: 2022.11.10